总部相关部门负责人，集团进做强总部支撑赋能 ，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进强化“大商务”管理 ，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推完善协同创效机制 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，增强项目价值创造核心竞争力 。全面提升商务管理水平 。激活项目价值创造动力 。项目基础管理得到有力夯实 ，会上 ，加大“116”文件落实力度 ，增强全员勤俭节约意识 ，加强科技创新、事业部、要深入落实成本精益管控 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目价值创造能力得到有效提升 。苦练内功，质量精益管理 、项目降本增效 、
会议指出 ，增强紧迫感 、
8月27日
，深挖项目降本增效空间，坚持向项目管理要效益 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。集团上下要敢于直面行业新形势 、狠抓“116”文件落地见效
，实施精准 、供应链管理与临建资产周转 ，集团各级坚持刀刃向内 、要进一步巩固提升项目基础管理，集团党组成员 、扎实推进项目竣工结算 ，优化考核兑现办法
，提升项目降本增效水平 。(企业文化部
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。责任感 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
会议强调 ，海外项目商务管理等作经验交流。高效激励 ，分类施策 ，