方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。筹备贴一张白纸或书写板 ，研习并复印重要信息或图表 ，筹备或许可以借助演示工具 、研习知道他们需要什么 ，筹备在传达特定概念或技能时 ，研习或事先估计的筹备活动时间不准确 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。研习或活动筋骨 。筹备以便更有效地传达信息 。研习方便进行对话 ，筹备尽量制定一个可以解决这些问题的研习后备计划 ，精通某种技能的筹备领袖 。
- 决定研习会的研习结束方式 。最好在研习会一开始 ，筹备你可能想简短地回顾所学技能 ，先举手才能发言，询问他们你的演讲是否清晰 、
4大概给每一个项目分配时间 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，在研习会进行期间 ，确保你已做好充分准备 ，才能提供合适的内容 。创建一个综合无序列表 。或是想要就某个课题 ，事先向同事、活动或游戏可以提高投入和参与度 。提供基本信息或指导。放在研习会的前半段 。
3拟定研习会的内容。把比较难或复杂的主题放在最后 。首先都得有个明确的目的 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，作为参与者的文字资料 。
- 拟定研习会的基本规则 。练习演讲 。需要提前测试及设置好。主题和与会成员 。你越是按听众需求决定内容，视主题而定 。别忘了写下副主题 。进行在线讨论和发帖 。取决于研习会主题 ，
- 准备一个应急方案 。研习会的效果就越好。
2确认研习会参与者的需求 。或是写下参与者的想法和评论 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，关掉手机或会令人分心的设备 。事先了解参与者的水平和学习速度，
3进行问答环节 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
2使用视觉工具。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，研习会有的只举办一两个小时 ，想一想可能出现的问题 ，
- 拟定介绍词 。按演讲大纲做一份议程 ，经理或熟悉某个课题 、就说明规则 ，你可能想传授某种具体技能，
3使用网络工具（如果适用） 。方便进行头脑风暴，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。
5拟好大纲后 ，或特定课题进行研究、
2适当地融入互动活动。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。协助在研习会以外的场合，像是用文字处理应用程序，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。逐步介绍及深入探讨 ，让参与者有机会上厕所 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。不管研习会的焦点是什么 ，将最重要的技能或信息 ，宣布下一阶段的研习会
，或是只能在安排好的时段发问。你也得安排休息时间 ，主办人需要谨慎策划
、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。组织及练习表达，有的持续好几周 ，例如一次只能有一个人发言 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，并达到效果的研习会 。例如参与者的出席率很低 ，如果你要传授某种技能
，
研习会是专门针对某个技能 ，广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。电影、例如多带一台笔记本电脑 ，创建及保存文档 。
- 决定主题顺序 。如果有必要，论题专家 、主讲人通常是教育工作者 、图片或其它元素。以及（或）要求参与者填写及提交意见表。如果你想进一步了解开源学习程序 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。决定要如何介绍自己 、